EriK Bouquet est un consultant spécialisé dans le management
Tous les managers peuvent atteindre leurs objectifs et réussir leurs missions si leurs périmètres d'intervention sont clairement définis.

Un état d'esprit positif, des règles simples et cohérentes, une méthodologie tournée vers l'efficacité permettent de tirer le meilleur de chacun pour les réalisations communes.

Erik Bouquet

 
 

Votre projet management sur mesure pour :

  • Développer le leadership et la cohésion d'équipe
  • Savoir prendre des décisions à froid - sortir du schéma action/réaction
  • Décrypter des stratégies et comportements
  • Améliorer sa communication et les relations internes et externes
  • Faire progresser la confiance en soi et en ses équipes
  • Motiver et impliquer ses collaborateurs
  • Augmenter les performances individuelles et collectives
  • Atteindre les objectifs de manière plus aisée
  • Manager les nouvelles générations
  • Etre efficace avec les changements permanents

Les outils qui vous permettront de faire la différence : Insights Discovery, diagnostic d'équipe, le jeu des cubes, break trough, modèle de haute performance, l'approche systèmique

 

 
Accompagnement personnalisé pour aider le dirigeant à sortir de son isolement, à réfléchir à ses stratégies de management et de développement et à trouver les solutions aux conflits et aux limites de son équipe. Mais aussi progresser sur :
  • Leadership et impact
  • Communication
  • Prise de décision plus aisée
  • Motivation des équipes


Témoignage
A. P. Dirigeant PME

« En tant que dirigeant, j'avais le sentiment de porter seul mon entreprise. Le coaching d'Erik aura été une vraie bouffée d'air qui m'a permis de prendre conscience de mes forces, de celles de l'entreprise et de celles de mes collaborateurs. Maintenant nous avançons bien plus vite et ensemble ! »

Le coaching individuel est l'outil le plus pertinent et le plus performant pour faire progresser rapidement et sur des objectifs précis tout manager qu'il soit déjà performant ou en "difficulté". Le retour sur cet investissement humain est concret et direct.
  • Leadership, charisme et motivation d'équipe
  • Confiance, délégation et communication
  • Détachement affectif et émotionnel
  • Prise de hauteur et capacité de décision
  • Amélioration de la performance managériale et relationnelle

Témoignage
K.M Directeur Régional

« Suivre un programme de coaching est une réelle opportunité, car cela vous donne l'occasion de faire le bilan sur vos actions individuelles et collectives... , les échanges avec Erik m'ont permis d'approfondir ma réflexion, de clarifier certaines idées tout en appréhendant les situations sous un autre angle. Je remercie Erik pour l'excellent travail et toutes ces heures passées. »

L'objectif de cet accompagnement est d'installer une culture et des pratiques de management dynamiques, cohérentes et communes à un ensemble de manager d'une entreprise (chef d'agence, directeurs de magasins, directions régionales, ...). Grâce à des coachings individuels, la dimension collective de l'équipe est développée et la performance d'ensemble augmente.
  • Progrès personnels et collectifs
  • Vision management partagée par l'ensemble de l'équipe et l'équipe de direction
  • Cadre collectif d'apprentissage
  • Culture et outils de management commun
  • Renforcement de l'esprit d'équipe

Etude de cas
vers une nouvelle culture du management

Pour pouvoir installer progressivement une culture et des pratiques de management dynamiques et cohérentes dans ses magasins répartis sur toute la France, un Groupe américain a mis en place une démarche originale qui allie trois dimensions : une vision managériale partagée par l'équipe de direction, un cadre collectif d'apprentissage pensé à moyen terme et des coachings individuels obligatoires. Au bout de 5 ans, les résultats sont au rendez-vous.

en savoir +

Chaque situation étant unique, un programme de formation ou de séminaire est réalisé sur-mesure, avec la collaboration des managers afin d'initier les changements attendus.
  • Faire évoluer la vision, l'état d'esprit et les comportements
  • Trouver ensemble des solutions pertinentes pour le groupe
  • Redonner un objectif commun
  • Prendre du recul
  • Initier et impulser la dynamique de changement

Témoignage
Aurélia Freslon, DRH groupe Elyssa

« Je voulais vous remercier pour ces deux jours de formation. Les conducteurs de travaux sont ravis sans exception et ils en redemandent.  C'est au-delà de mes espérances. Le résultat n'aurait sans doute pas été le même sans votre approche pragmatique, ni sans votre compréhension de notre besoin.»

Pourquoi un séminaire spécifique pour le CODIR ? Chacun des membres étant absorbé par ses responsabilités et son opérationnel, il est important de s'accorder un moment privilégié de réflexion autour de la vision commune et des priorités de l'entreprise.
  • Redéfinir la stratégie
  • Décider des orientations futures
  • Se recentrer sur l'image à véhiculer pour fédérer et motiver
  • Inspirer l'exemplarité et la cohérence
  • Développer l'engagement commun

Témoignage
R. Kayanakis - Directeur de filiale

« A l'époque, nous étions dans une impasse et toutes les solutions nous semblaient avoir été essayées. C'est avec le coaching d'équipe que mes proches collaborateurs et moi-même avons pu définir une stratégie commune qui nous a permis de renouer avec les profits. »

Parce qu'une équipe est bien plus qu'une somme d'individus, mettre en place un groupe de travail, dans un espace et une ambiance conviviaux, permet à chacun de sortir de son opérationnel afin de re-communiquer et de prendre du recul. Plusieurs outils sont à votre disposition pour découvrir et reconnaître chacun dans l'équipe, recréer un esprit de groupe, dynamiser et motiver :
  • Insights Discovery
  • Le jeu des cubes
  • Evénementiel

 

Témoignage
T. Duhamel

« L'équipe dont je fais partie a subi de nombreux changements depuis 2 ans. La cohésion avait en grande partie disparue, car chacun était attelé à sa propre tâche. Le séminaire avec Erik aura permis de recréer des liens, de nous redécouvrir (notamment avec le Insights Discovery) et de nous remettre dans une dynamique d'action claire. Nous voilà reparti pour 2 ans !! »